Nachfolge
Wenn Eigentum oder Führung wechselt, verändert sich mehr als nur der Name auf dem Papier.
Verantwortung verschiebt sich. Entscheidungen werden neu verteilt. Rollen müssen geklärt werden.
Nachfolge ist kein einzelner Schritt. Sie ist ein Prozess.
Wir machen Unternehmen übergabefähig - und führen diesen Prozess strukturiert.
Herausforderungen
In vielen Unternehmen ist Nachfolge lange ein Thema - aber selten klar geregelt.
Typische Situationen:
Wir schaffen Klarheit in Rollen, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten.
Vorgehen
Wir führen Nachfolge in klaren, nachvollziehbaren Schritten.
Schritt 1
Bevor über Verkauf oder Übergabe gesprochen wird, klären wir:
So entsteht eine ehrliche Standortbestimmung.
Schritt 2
Wo nötig, schaffen wir Struktur:
Ziel ist ein Unternehmen, das trägt - nicht nur ein Unternehmen, das verkauft wird.
Schritt 3
Je nach Situation:
Schritt 4
Wenn eine Lösung feststeht, begleiten wir den Prozess:
Der Prozess bleibt geführt - nicht getrieben.
Schritt 5
Nachfolge endet nicht mit der Unterschrift.
Wir begleiten:
Damit das Unternehmen auch nach der Übergabe tragfähig bleibt.
Ergebnis
Nachfolge wird planbar - nicht zufällig.
Für wen wir arbeiten
Für Menschen, die Verantwortung tragen.
Der erste Schritt